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Los 5 beneficios clave de una compra efectiva

Compre mejor para vender mejor

Al hacer solo pequeños cambios en nuestro enfoque de compra, podemos esperar ver un valor y beneficios significativos  también en términos de ventas.

Para una empresa, se puede lograr  un aumento significativo en las ganancias, una mayor ventaja competitiva y un mayor valor de  marca a  través deun enfoque modernizado y más estratégico de la compra.  Sin embargo, para obtener estos beneficios, es imperativo que la empresa siga el enfoque de adquisición de mejores prácticas; no es suficiente simplemente comprar o negociar un poco mejor, debe estar estratégicamente integrado en toda  la organización.

A continuación se presentan 5 beneficios clave que la compra efectiva  puede ofrecer:

1   - Precio reducido  o coste total

Esto puede incluir un precio de adquisición reducido, un menor costo total de propiedad (costo de adquisición, uso y eliminación) o ahorros a través de las fluctuaciones del tipo de cambio. Es importante recordar que la cantidad de poder adquisitivo que tengamos siempre determinará qué tan bajo será el precio o el costo total.  Por lo tanto, la búsqueda de valor adicional siempre es beneficiosa para garantizar que hayamos asegurado lo que percibimos como un buen negocio.

Nosotros, como MC Group, podemos    garantizarle  la mejor relación  Precio/calidad en nuestros suministros, de esta manera podrá vender a sus clientes finales de la manera más conveniente, obteniendo ganancias y atrayéndolos con una buena estrategia de precios.

2   - Asegurar un mayor valor del  proveedor o de la base de suministro

Esto incluye beneficios adicionales más allá del precio reducido o el costo total que valen la pena y pueden aportarnos valor. Los beneficios pueden incluir la obtención de productos o servicios adicionales sin costo adicional, la mejora de  la eficiencia, el intercambio de recursos, el trabajo colaborativo o la reducción del tiempo de suministro.

Trabajar en estrecha colaboración con sus proveedores clave  a menudo puede conducir a la creación de productos, características o  servicios nuevos o mejorados que pueden estimular la demanda nueva  o aumentada de nuestros clientes.

Esa es la filosofía de MC Group,  queremos ser no solo un proveedor para usted, sino un verdadero  socio comercial.  No  solo comprará nuestros productos, sino todo nuestro apoyo en términos de logística y marketing.

3   - Reducción del riesgo

Este beneficio se refiere a reducir, eliminar o estar preparado para cualquier riesgo que pueda potencialmente perjudicarnos, costarnos o dañar nuestra marca y reputación. Los ejemplos pueden incluir fallas o retrasos en el suministro, pérdida de ventaja competitiva, indescifras de precios o costos, y fallas de calidad o defectos latentes .

MC Group es una empresa  muy sólida, de muchos años en el negocio, con una gama de marcas propias con buena reputación y calidad reconocida.

Nuestra cadena de suministro es rápida y eficiente.  Con solo echar un vistazo a nuestras tiendas  Eurodì, te darás  cuenta de la variedad de artículos que tienen, siempre disponibles y en stock.

 

4   - Innovación

 Podemos obtener beneficios que cambian el juego como  resultado de aprovechar la  innovación de la base de  suministro, o trabajando en colaboración con nuestros proveedores para lograr un nuevo objetivo mutuamente beneficioso. Esto podría incluir el acceso exclusivo a conocimientos e ideas para la creación de nuevos productos y permitir que se alcancen nuevos mercados, el crecimiento del negocio vinculado a las iniciativas de los proveedores y una mayor ventaja competitiva.

Nuestra  cadena de tiendas de variedades, Eurodì, ofrece a sus clientes un programa  de fidelidad de recompensas a través de una  aplicación móvil para usuarios, que incluye ofertas de cupones y noticias push-up.

5   - Mejora de la eficacia interna

Estos son los beneficios para nosotros y toda nuestra organización obtenidos a través de un enfoque de compra más efectivo.  Pueden garantizar que estemos mejor posicionados para satisfacer las necesidades y aspiraciones de nuestros clientes, mejorar o proteger nuestro   flujo de  efectivo e inculcar un lenguaje común y formas de trabajar juntos para comprar bien.

En última instancia, una buena compra puede aportar un gran valor a una organización, pero debe ser una preocupación de toda la organización que involucre a todas las áreas del negocio construyendo relaciones efectivas con sus proveedores.  Esto debe combinarse  con una estrategia general  que defina exactamente cómo  se debe obtener valor a través de cada compra comercial.

Si quieres estar seguro de comprar en las mejores condiciones, en un entorno seguro y entregar los productos que los  clientes necesitan y quieren... ¡conviértete en  nuestro distribuidor en tu país!

 

 

Fuente: positivepurchasing.com

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